房产龙头企业。

　　不过，“三高”也是一把双刃剑，在助力房产企业发展的同时，系统性风险也在增加。

　　如今吴明的远成集团就面临着这样的风险。

　　到期的银行债务还可以申请进行延期，但到期的商票不及时进行兑付就麻烦了。

　　由于负面消息不断，远成集团的股价已经跌到最高值的三分之一，从社会上进行融资的难度进一步加大。

　　根据远成公开的财务数据，目前的资产规模3000亿，负债却高达2700亿，资产负债率90%。

　　另外，远成集团出具的商票余额有300亿元，远远高于其他房企的商票余额。

　　商票已经成为了房企融资的重要手段之一，俨然成为房企应对困境的招数。

　　李敏伟先是进行了商票概念的普及。

　　商票包括银行承兑汇票和商业承兑汇票。

　　银行承兑汇票由于是由银行在票据到期时无条件承兑，几乎没有风险，平时说的商票基本上都是指商业承兑汇票，简称商票。

　　具体来说，远成集团签发的300多亿商票，就是指远成集团以自己名义签发的商票，暂时代替现金或银行存款支付各种供应商的款项。

　　专业术语是商票，大白话就是“空头支票”，也可以说是合法的“欠条”、“白条”。

　　这种商票，很多企业是不喜欢的，甚至拒绝接受，主要是接受商票就意味着价值的缩水。如果商票在金融市场提前兑现，需要支付一笔数目不菲的“手续费”。

　　比如供应商拿到100万未到期的商票，想提前到金融机构兑现，100万商票能到手90万就不错了。在商票行情不好的时候，100万能兑付70万或者80万也是常有的事。

　　由此看来，商票在房地产行业承担着两种重要角色，一是支付工具，二是隐形融资手段。

　　要知道，如果远成集团向银行进行贷款和向群众进行集资，都是要支付相应的利息。

　　而商票成了房地产企业打张欠条，就可以换取免息资金1年的使用权。

　　为此远成集团便很好地利用了这一点，签发了大量商票，几乎成了远成集团的一种赚钱工具。

　　远成集团用商票支付欠款，给其带来的好处也是显而易见的。一是可以用商票代替现金或银行存款支付各种欠款，帮助本公司上下游的资金周转，部分缓解了远成的资金压力，。

　　二是商票不用支付利息。纸质商票的兑现期限是6个月，随着网络支付的普及，现在的商票几乎都变成了电子商票，期限为1年，相当于远成集团可以免息使用供应商资金这么长时间。

　　用商票进行付款，相当于远成集团需要从银行融资的金额就少了，意味着支付的利息就少了。

　　按照一般的融资资成本来估算，由于远成集团签发商票，每年可以为远成节约利息支出至少在5亿以上。

　　只是，由于远成集团公司签发商票成瘾，从签发到最终的付款日，远成集团赚了，供应商赔了，但作为弱势一方的供应商，又有什么好的办法来应对这种“隐性”损失呢？

　　其实上，按照相应的规定，机关、事业单位和大型企业使用商业汇票等非现金支付方式支付中小企业款项的，应当在合同中作出明确、合理约定，不得强制中小企业接受商业汇票等非现金支付方式，不得利用商业汇票等非现金支付方式变相延长付款期限。

　　弄懂了其中的原由，陈西峰便打算抗吴明一把。 

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